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- Trop de réglementations ?
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- Les services peuvent-ils sauver l'emploi en France ?
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- Le redressement de la compétitivité passe-t-il par des politiques protectionnistes ?
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- Compétitivité et politiques publiques dans les autres économies avancées
L'auteur "souligne les principales tentations et difficultés à éviter lors de la mise en place d'une démarche de compétences et propose des stratégies d'actions de développements, de formations et de stimulation à partir d'axes de progrès identifiés et communiqués par l'entreprise". Elle propose une réflexion sur un nouveau modèle de management fondé autour du paradoxe de la compétence. Référentiel et pilotage des compétences sont les axes principaux de cet ouvrage.L'auteur "souligne les principales tentations et difficultés à éviter lors de la mise en place d'une démarche de compétences et propose des stratégies d'actions de développements, de formations et de stimulation à partir d'axes de progrès identifiés et communiqués par l'entreprise". Elle propose une réflexion sur un nouveau modèle de management fondé autour du paradoxe de la compétence. Référentiel et pilotage des compétences sont les axes principaux de cet ouvrage.
Cet ouvrage est centré sur le diagnostic stratégique dans tous ses aspects. Il en étudie les modalités et les problèmes. Des concepts importants sont définis tels que le métier, la compétitivité, la technologie. L'auteur aborde également le côté économique et financier du diagnostic stratégique. Pour conclure cet ouvrage, est proposée une analyse du management et de l'organisation.Cet ouvrage est centré sur le diagnostic stratégique dans tous ses aspects. Il en étudie les modalités et les problèmes. Des concepts importants sont définis tels que le métier, la compétitivité, la technologie. L'auteur aborde également le côté économique et financier du diagnostic stratégique. Pour conclure cet ouvrage, est proposée une analyse du management et de l'organisation.